-
Henriksen, Marin Kristine; Flagstad, Ingeborg Olsdatter & Hauge, Åshild Lappegard
(2023).
Psykologiske perspektiver på innovasjon i organisasjoner.
I Hauge, Atle Jensen; Røhnebæk, Maria & Myklebø, Sigrid (Red.),
Innovasjon: En innføring.
Cappelen Damm Akademisk.
ISSN 9788202733599.
s. 213–227.
Vis sammendrag
Hva er innovasjon? Hvordan kan vi forstå og studere dette fenomenet? Boka viser hvordan innovasjon kan beskrives og forstås fra ulike perspektiver.
Boka har tre deler som tar for seg hvordan innovasjon kan forstås på
systemnivå
organisasjonsnivå
praktisk nivå
Kapitlene formidler kunnskap om innovasjon på en lettfattelig måte og bruker rikelig med eksempler fra ulike bransjer og sektorer. Forfatterne viser at innovasjon kan studeres i ulike settinger, i ulike faser og på ulike nivåer, og leseren får innblikk i innovasjon som et stort og sammensatt fagområde.
Mens innovasjon gjerne forbindes med verdiskaping og fremskritt, er det i dag økende oppmerksomhet om problematiske aspekter, særlig i forbindelse med bærekraft. Dette tematiseres i mange av bokas kapitler, og gir et mer nyansert bilde enn det som har dominert litteraturen hittil.
Boka er ment som en innføring i innovasjon til bruk på bachelor- og masterkurs. Målgruppen for boka er studenter innen økonomi-, organisasjon- og ledelsesfag, aktører innen nærings- og samfunnsliv, og andre lesere med interesse for innovasjon.
-
Flagstad, Ingeborg Olsdatter
(2022).
Dealing with plagiarism in academic publishing - My worsk christmas present ever.
-
Flagstad, Ingeborg Olsdatter
(2022).
Important drivers for green changes in organisations.
-
Flagstad, Ingeborg Olsdatter
(2022).
Når forskningsartikkelen blir stjålet og piratpublisert.
-
Flagstad, Ingeborg Olsdatter
(2022).
Environmental certification. A driver for greener organisations? .
-
Johnsen, Svein Åge Kjøs; Konijnenberg, Carolien; Andreassen, Marita; Andersen, Per Normann; Håkansson, UIrika & Flagstad, Ingeborg Olsdatter
(2022).
Mobilfrie soner - er det en god idé?
Psykologisk.no.
-
-
-
-
Flagstad, Ingeborg Olsdatter
(2021).
Brukte julegaver er ikke noen skam.
[Avis].
Hamar Arbeiderblad.
Vis sammendrag
Ingeborg Flagstad synes ikke brukte gaver er noen skam, og brenner for å bremse forbrukskarusellen. Her får du hennes beste tips til en mer bærekraftig julefeiring.
-
Flagstad, Ingeborg Olsdatter; Hauge, Åshild Lappegard & Johnsen, Svein Åge Kjøs
(2021).
Environmental Certification: Contradictions and Dissonance.
-
Flagstad, Ingeborg Olsdatter; Hauge, Åshild Lappegard & Johnsen, Svein Åge Kjøs
(2021).
Miljøsertifisering: Motsetninger og dissonans.
Vis sammendrag
Miljøsertifisering – gjør det bedrifter grønnere? Fant at sertifisering ofte fører til motsetningsfulle følelser, og opplevelse av kognitiv dissonans
-
-
Flagstad, Ingeborg Olsdatter & Henriksen, Marin Kristine
(2020).
Going green - what does it mean? Environmental sustainability in an organizational context. .
Vis sammendrag
There is a wide variety of concepts that describe “going green” in the context of organizational change. The creative construction of concepts demonstrates the dynamic nature of this field, but is also a product of the lack of clearly established research traditions. Although the concepts that are used in this field describe slightly different shades of green, there is also considerable overlap. The plurality of concepts has ensued a fragmented literature. Furthermore, because of the lack of overreaching theoretical paradigms and lack of common definitions, relevant connections and comparisons may be overlooked. The concepts may be divided into two main categories; those that describe work green behaviour at the level of the individual and those that describe work green behaviour at the level of the organization. The field of greening organizations is highly value laden, and the implicit values of going green will be discussed. Greening is related to deeply founded values such as connection to nature, and asking questions about the environment evoke people’s moral emotions. This presentation will explore how green change in organizations may be operationalized, and trusting green data will be discussed in relation to social desirability.
Keywords: Organizational greening, going green, concepts, organizational change, environmental psychology
-
Henriksen, Marin Kristine; Flagstad, Ingeborg Olsdatter; Hauge, Åshild Lappegard & Johnsen, Svein Åge Kjøs
(2020).
Reuse of building materials - Networking strategies for social innovation.
-
-
Flagstad, Ingeborg Olsdatter; Henriksen, Marin Kristine; Rønning, Monica; Hauge, Åshild Lappegard; Johnsen, Svein Åge Kjøs & Tisthammer, Kelsey Kristine
(2020).
Kan et virus reversere klimaendringene?
Psykologisk.no – Scandinavian Psychologist.
Vis sammendrag
En sideeffekt av kampen mot koronaviruset, i form av bedret luftkvalitet, kan bidra til å spare over 100 000 liv per år – om effekten vedvarer, skriver Marin Kristine Henriksen og kolleger ved Høgskolen i Innlandet.
-
-
-
Johnsen, Svein Åge Kjøs; Løhre, Erik; Lappegard Hauge, Åshild; Brechan, Inge; Watten, Reidulf G. & Rydstedt, Leif W
[Vis alle 11 forfattere av denne artikkelen]
(2019).
Psykologifagets klimaløsninger.
Tidsskrift for Norsk Psykologforening.
ISSN 0332-6470.
56(10),
s. 775–776.
-
-
Flagstad, Ingeborg Olsdatter
(2019).
The greening of organizational climate: A framework for sustainable organizational development.
-
Flagstad, Ingeborg Olsdatter
(2019).
Dette kan bedrifter gjøre for å bli grønnere.
[Avis].
Forskning.no.
Vis sammendrag
Bedrifter står for rundt halvparten av alle miljøutslipp i verden. Selv om mange har innført strategi for en grønnere framtid, skjer det ingenting. Her er miljøpsykologens råd til de som mener alvor.
-
Flagstad, Ingeborg Olsdatter
(2019).
Slik kan din bedrift bli grønnere.
[Fagblad].
Ledernytt.
Vis sammendrag
Mange bedrifter ønsker å framstå som miljøbvisste og mange ledere har innført strategier for en grønnere framtid uten at noe skjer. Her er mijøpsykologens beste råd for å omsette intensjoner og strategier til praktisk handling.
-
-
Foldøy, Sylvelin & Flagstad, Ingeborg Olsdatter
(2018).
Workshop: Future projects – topics for a new edition of the Environmental Psychology book .
-
Flagstad, Ingeborg Olsdatter & Johnsen, Svein Åge Kjøs
(2018).
Why greening fails? A systems perspective.
Vis sammendrag
In the present paper, we introduce a new systems perspective on organizational greening. Organizations are significant contributors to climate changes, but may also play a key role in the transition towards a sustainable future. This perspective is a contribution to the design of sustainable organizations. We apply Bronfenbrenner’s ecological systems model as a starting point to develop a new theoretical approach to understand social influence and decision-making in organizations. Bronfenbrenner’s systems perspective is used as a framework to develop a model, placing the individual employee in an organization as the focal point. This model is a whole systems perspective, incorporating employee engagement, long term change and the concerns of multiple stakeholders in advancing a green agenda. We consider the micro-processes within the individual employee and closest co-workers to have a great impact on decision-making and pro-environmental behaviour. We explore the interconnectedness of different systems, in an attempt to understand the complexity of organizational greening. The new systems model enables an analysis of organizational changes at different levels. The goal of this theoretical approach is to shed light on the processes that lead to the greening of organizations. In addition, the model may provide a foundation for understanding why greening efforts may succeed or fail.
Keywords: Environmental psychology, organizational psychology, organizational greening, environmental sustainability, systems theory
-
Flagstad, Ingeborg Olsdatter & Rønning, Monica
(2018).
Grønne adferdsendringer: Miljøpsykologi i praksis.
-
Flagstad, Ingeborg Olsdatter
(2018).
The role of organizational climate for the environment in small scale companies.
-
-
Flagstad, Ingeborg Olsdatter
(2017).
The system perspective on environmental decision making in organizations.
-
Maren, Hernæs; Ibrar, Manzoor; Natalie Marie, Lande & Flagstad, Ingeborg Olsdatter
(2017).
Kåring av årets miljøbedrift.
[Radio].
NRK Hedmark og Oppland.
-
-
Flagstad, Ingeborg Olsdatter
(2017).
Et nytt perspektiv på organisasjonsklima og grønne endringer.
-
Flagstad, Ingeborg Olsdatter
(2017).
Greening organizations: The role of organizational climate for the environment
.
Vis sammendrag
Organizations are among the largest contributors to climate change, and greening organizations are one way of fostering a sustainable future. In this study, we examine the role of environmental organizational climate in the establishment and maintenance of green organizational practices.
Environmental sustainability (ES) in organizations vary along a continuum from peripheral to embedded. Organizations with a peripheral approach are motivated by external factors, such as policies. Organizations with an embedded approach on the other hand, build the environmental concerns into its core values and culture, and integrates ES within the firm strategy and practices. Research suggest that creating a pro-environmental climate in organizations increase the reach of green initiatives and some suggest it is a necessary condition for sustaining long-term changes.
In this study, we conducted focus group interviews of small-scale green production companies, examining the development of environmental climate and green practices. Preliminary results suggest that most companies did not have clear perceptions of environmental values and strategies, but had well established environmental routines and practices. It seems that companies can develop strong green practices, and hence be seen as environmental friendly in their way of running the business, but lack the green awareness on a higher strategic or philosophical level.
In the next phase of the study, we will conduct follow up interviews of the company leaders, exploring further whether it is possible to maintain green practices as well as shared perceptions of a green organizational climate, while still not making the link to environmental philosophies.
Greening organizations, environmental psychology, organizational change, pro-environmental behavior, organizational climate.
Presentation: Oral, English
-
Flagstad, Ingeborg Olsdatter
(2017).
Snakk høyt om de grønne tiltakene.
[Avis].
Hamarregionen 24 Dagens Næringsliv.
Vis sammendrag
Ingeborg Flagstad hjelper bedriftene å snu retning. Hun er en av dem som vet hvordan næringslivet kan bli enda grønnere. - Det må tilrettelegges på en måte som gjør det enkelt for folk å ta de miljøvennlige valgene, sier Flagstad.
Slik er det også til dels på arbeidsplasser. Flagstad jobber med å hjelpe bedrifter å tenke miljøvennlig. Rundt 15 prosent av ansatte i bedrifter er klare for å endre seg, dersom bedriften de jobber for styrer mot en grønnere retning.
-Et interessant funn vi har gjort er at ansatte har en oppfatning av at andre kolleger er mer opptatt av miljø enn det organisasjonen er. På bedriftsnivå henger man her litt etter det de ansatte er opptatt av, så her tenker jeg at bedriftene har et utviklingspotensial.
- Det trenger ikke være vanskelig. Det aller viktigste er at miljøtenkning blir inkludert i arbeidshverdagen og ledelsen må bestemme seg for at det er viktig, mener hun. I bedriftene i vår region har de ansatte stor tro på at organisasjonen kan få til grønne endringer, så motivasjonen er høy og de ansatte bør involveres i miljøarbeidet.
Grønn strategi alene er ikke nok. Ledere må etablere en grønn kultur, skape engasjement, kommunisere det utad og ikke minst, være forbilder.
-
-
Johnsen, Svein Åge Kjøs; Flagstad, Ingeborg Olsdatter & Daniel, Josdal
(2017).
Grønt næringsliv.
-
Flagstad, Ingeborg Olsdatter
(2017).
Grønne adferdsendringer i organisasjoner - miljøklima og miljøsertifiseringer.
-
Flagstad, Ingeborg Olsdatter
(2017).
Adferdsendring i organisasjoner med utgangspunkt i Grønt HiL.
-
-
Flagstad, Ingeborg Olsdatter
(2017).
Bruker VR-teknologi som terapi. Ny teknologi kan brukes som supplement til - eller erstatte terapi.
[Avis].
Gudbrandsdølen Dagningen.
-
-
-
Johnsen, Svein Åge Kjøs; Flagstad, Ingeborg Olsdatter & Watten, Reidulf G.
(2016).
Miljøpsykologisk byutvikling på Lillehammer.
-
Flagstad, Ingeborg Olsdatter & Johnsen, Svein Åge Kjøs
(2016).
The role of green organizational climate and involvement in creating long-lasting change.
Vis sammendrag
Organizations are among the largest contributors to climate change, and greening organizations are one way of fostering a more sustainable environment. Although some research investigates employee green behavior and organizational greening, much research has taken place at a macro level. The role of management practices and the role of environmental innovators are two factors that are often emphasized in the literature. Some researchers suggest that creating a pro-environmental climate in organizations increase the reach of green initiatives and are a necessary condition for sustaining long term changes.
In this study we investigate environmental knowledge, values and attitudes among employees at Lillehammer University College. We explore how an intervention aimed at increasing knowledge about environmental measures influence knowledge and environmental climate, and how interventions aimed at changing employees’ behavior towards more pro-environmental behavior influence pro-environmental climate. The design is a repeated measure survey study. Baseline-data is already collected, and consisted of physical measures of climate footprint, organizational climate, values and attitudes toward pro-environmental behavior as well as knowledge of environmental measures. The next phase in the study is an intervention period, that is still ongoing. The last phase will be to measure changes by a new survey. Preliminary results from the baseline survey show that people have limited knowledge of the environmental measures in the organization. In general employees show positive attitudes towards pro-environmental behavior, but think the leaders has to little focus on environmental strategies.
Greening organizations, environmental psychology, organizational change, pro-environmental behavior
-
Flagstad, Ingeborg Olsdatter
(2016).
Symposium: Environmental Psychology in a Nordic context.
-
Flagstad, Ingeborg Olsdatter
(2016).
Grønt organisasjonsklima.
-
-
Flagstad, Ingeborg Olsdatter
(2016).
Slik øker du lykkefølelsen. Kunnskap om positiv psykologi kan gi deg et bedre liv.
[Avis].
Gudbrandsdølen Dagningen.
-
Flagstad, Ingeborg Olsdatter
(2016).
Vennskap: Noen å dele med.
[Avis].
Gudbrandsdølen Dagningen.
-
Flagstad, Ingeborg Olsdatter
(2016).
A new systems model for environmental decision-making in organisations.
-
Flagstad, Ingeborg Olsdatter
(2016).
Grønn innsats: Hvilken betydning har vår miljøadferd?
-
Flagstad, Ingeborg Olsdatter
(2016).
How stereotypes can affect cooperation in the veterinary clinic.
-
Flagstad, Ingeborg Olsdatter
(2016).
Identitet, verdier og kommunikasjon.
-
-
Flagstad, Ingeborg Olsdatter
(2015).
Psykologisk betydning av kjeledyr og samarbeid i klinikken.
-
Flagstad, Ingeborg Olsdatter
(2015).
Spontanitet, roller og kommunikasjon på arbeidsplassen.
-
Flagstad, Ingeborg Olsdatter
(2015).
Servicedesign: Prosjektorganisering, fasilitering og kommunikasjon.
-
Flagstad, Ingeborg Olsdatter
(2015).
Samarbeid og konflikt i grupper.
-
Sjøvold, Endre & Flagstad, Ingeborg Olsdatter
(2015).
Kunsten å bygge et velfungerende team med utviklingsverktøyet SPGR.
-
-
Flagstad, Ingeborg Olsdatter
(2015).
The impact of stereotypes on cooperation at work.
-
-
Flagstad, Ingeborg Olsdatter
(2015).
From competition to cooperation at work. The relationship between veterinarians and veterinary nurses.
-
Flagstad, Ingeborg Olsdatter
(2015).
The art of building professional self-confidence.
-
Flagstad, Ingeborg Olsdatter
(2014).
Spiritualitet i terapi.
Protagonisten : medlemsblad for Norsk forening for psykodrama.
ISSN 1501-7486.
1,
s. 9–11.
-
Flagstad, Ingeborg Olsdatter
(2014).
Hvordan jobbe med åndelighet i det terapeutiske rom? Intervju med psykodramatiker, religionspsykolog og prest Margit Husevåg.
Protagonisten : medlemsblad for Norsk forening for psykodrama.
ISSN 1501-7486.
s. 9–11.
-
Flagstad, Ingeborg Olsdatter
(2014).
Broen mellom religion og psykologi.
Protagonisten : medlemsblad for Norsk forening for psykodrama.
ISSN 1501-7486.
-
Flagstad, Ingeborg Olsdatter
(2014).
Gruppeprosesser og servicedesign.
-
Flagstad, Ingeborg Olsdatter
(2014).
Begeistringens kunst. Hvordan engasjere en gruppe?
-
Flagstad, Ingeborg Olsdatter
(2013).
Gruppepsykologi, roller og relasjoner.
[Radio].
Radio Exact.
-
Flagstad, Ingeborg Olsdatter
(2013).
Psykodrama for selvinnsikt.
Hamar Dagblad.
-
Flagstad, Ingeborg Olsdatter
(2013).
Rollemestring.
Hamar arbeiderblad.
-
Flagstad, Ingeborg Olsdatter
(2013).
Far og datter: Relasjonsarbeid på teaterscenen.
Protagonisten : medlemsblad for Norsk forening for psykodrama.
ISSN 1501-7486.
s. 11–13.
-
Flagstad, Ingeborg Olsdatter
(2012).
Nyttårsforsetter og adferdsendring.
[Radio].
NRK Hedmark og Oppland.
-
Flagstad, Ingeborg Olsdatter
(2012).
Spontanitet.
Cosmopolitan.
ISSN 1504-5323.
-
Flagstad, Ingeborg Olsdatter
(2010).
Primadonnaer og syndebukker.
-
Flagstad, Ingeborg Olsdatter
(2008).
Fra lek til alvor.
Ukeavisen ledelse.
ISSN 1891-2028.
21(13),
s. 18–19.
-
Flagstad, Ingeborg Olsdatter
(2008).
Født fordomsfri.
Foreldre og barn.
ISSN 0332-513X.
32(4),
s. 20–24.
-
Flagstad, Ingeborg Olsdatter
(2008).
Nyskapning og kreativitet.
Gründer : magasin for nyskaping, vekst og kapital.
s. 6–8.
-
Flagstad, Ingeborg Olsdatter
(2007).
Creativity and opposition in groups.
-
Flagstad, Ingeborg Olsdatter
(2007).
Er nestekjærligheten i fare?
Allers.
ISSN 0805-9713.
s. 22–25.
-
Flagstad, Ingeborg
(2006).
Sosialiseringsbegrepet og gruppepsykologi.
[Avis].
Pedagogisk Profil.
-
Flagstad, Ingeborg Olsdatter
(2006).
Hvordan forstå prosessene som foregår i studentgrupper og foreleserteam?
Vis sammendrag
Teamorganisering av undervisning krever ny kunnskap om prosesser som foregår i grupper. Relasjonskompetanse er viktig for å kunne legge til rette for gruppearbeid og samarbeidslæring. Dette innlegget vil dreie seg om de prosessene som ofte utspiller seg, og hvordan man kan forstå og jobbe med relasjonene i en gruppe. Jeg vil også komme inn på personlighetstyper, hvor nyttig det er at vi er forskjellige og nytte av ulikhet. Samarbeidslæring (Jigsaw Puzzle, Elliot Aronson) er et vitenskapelig perspektiv som understøtter samarbeidslæring
-
Flagstad, Ingeborg Olsdatter
(2006).
Sosiometri: Fra dronning til djevel på en dag.
Mercurius.
ISSN 1501-7230.
15(3).
-
Flagstad, Ingeborg Olsdatter
(2006).
Vitne til vold. Hvorfor gjør vi ikke noe?
NRK Puls.
s. 44–47.
-
Flagstad, Ingeborg
(2005).
Mennesket lever ikke bare for seg selv.
[Avis].
Krigsropet, nr. 38.
-
Flagstad, Ingeborg Olsdatter
(2005).
Roller i sosialisering.
Pedagogisk profil.
ISSN 0805-5610.
12(4),
s. 10–12.
-
Flagstad, Ingeborg
(2004).
Group Processes: Roles and Social Identity in a Solidarity Brigade.
Vis sammendrag
The purpose of this study was to examine group identity and roles in a group of twelve Norwegians working together for a year on a solidarity brigade in Mexico. The study aims at exploring how operating in a stressful environment influence intra-group processes. Data was collected through participant observation and a repeated measurement questionnaire design. Bales’ theory on role differentiation and Salazar’s model of a two-dimensional role space is used as a theoretical starting point. Social identity theory and self-categorisation theory provides the basis for analysing group identity. A distinction is made between identification based on shared values and identification based on interpersonal friendship.
Leadership roles were found to be relatively distributed in the group, socioemotional roles players were found to hold task functions, but the relationship was not two way. The results contribute to the understanding of Bales’ differentiation hypothesis. Further, the relationship between role-differentiation and group identity was explored.
Group identity formed rapidly, however it was found to be weakened midway through the work process. The group identity was seen to be based on values rather than interpersonal friendship. The relation between the concept of role and social identity was discussed, and it is argued that the two concepts are more closely related than previously assumed. Group dynamics were to a certain extent found to be influenced by the external environment. The group was mainly seen to cope well with the stressful situation in which it was embedded.
In a follow up study I further explore the relationship between taks- and socioemotional roles in tree groups working in a Norwegian setting; a football team in the elite league, a work team and a student project group. Data was collected through observation and interviews of the group members. In addition, a SPGR (Styrke Person Gruppe Relasjon) questionnaire was administered. SPGR methodology is based on the structure of Bales SYMLOG method and theory, and is utilised to analyse group roles.
The purpose is to se whether the task role players are specialised and inflexible compared to the socioemotional role players. If the socioemotional role players are flexible all-rounders, this may explain why they were seen to have task functions in the first study. If the task specialists’ roles are related to specific areas of the groups work, and they are less flexible this may shed light on why the task role players were not seen to have socioemotional functions. The data from the second study is in the process of being analysed.
-
Flagstad, Ingeborg Olsdatter
(2023).
Introduksjon av et systemperspektiv på utviklingen av et grønt organisasjonsklima: Interaksjon og dynamikk i bærekraftige organisasjoner.
7Letras.
Vis sammendrag
Hva skaper langsiktig bærekraft i bedrifter? I denne avhandlingen har Ingeborg Flagstad studert norske småbedrifter med en grønn profil, for å se hvordan de jobber med å forankre miljøarbeidet. Flagstad tar utgangspunkt i teori som viser at et sterkt organisasjonsklima (at de ansatte har felles oppfatninger) er avgjørende for hva folk gjør. Flagstad fant at indre drivkraft koblet med grønt organisasjonsklima er en sterk oppskrift for grønn endring.
I bedriftene som ble studert hadde gründerne sterke miljøverdier, og gjennom genuint engasjement lyktes de med å utvikle et grønt organisasjonsklima. Gründerne hadde ulike motiver for å satse i en grønn retning: Nøysomhet, idealisme, aktivisme og opposisjon til storsamfunnet. Gründerne var opptatt av å fremme de ansattes egen miljømotivasjon, og inkluderte dem i diskusjoner rundt hvordan miljøfokuset kunne utvikles. Siden gründere og ansatte jobber tett sammen i små bedrifter, hadde utviklingen av det grønne organisasjonsklimaet gode vekstforhold. Gjennom tett samarbeid, der ansatte og gründere påvirket hverandre gjensidig, ble felles oppfatninger etablert. «Handlinger sier mer enn tusen ord» var beskrivende for tilnærmingen i disse bedriftene—de la vekt på grønn praksis framfor grønne visjoner.
Bedriftene stilte spørsmål ved betydningen av miljøsertifisering. Siden de hadde sterk indre drivkraft for miljøarbeidet, gjorde sertifiseringen liten forskjell. Noen ganger kom sertifiseringen i konflikt med miljøverdiene deres, noe som skapte stor frustrasjon.
Studien viser at gründernes miljøengasjement har avgjørende betydning for at bedrifter skal lykkes med langsiktige grønne endringer. Miljøsertifisering hadde liten betydning i disse bedriftene, og studien viser at etableringen av et sterkt grønt klima gjør sertifisering overflødig. En viktig motivasjon for både ansatte og gründere var å bidra med noe meningsfullt og bidra til å gjøre verden litt bedre— «å være en verdensforbedrer».
-
Hauge, Åshild Lappegard; Henriksen, Marin Kristine; Rønning, Monica; Flagstad, Ingeborg Olsdatter & Plesser, Thale Sofie Wester
(2023).
Ombruk av byggevarer – innspill til statlige føringer.
SINTEF akademisk forlag.
ISSN 978-82-536-1805-0.
Fulltekst i vitenarkiv
-
-
Watten, Reidulf G.; Johnsen, Svein Åge Kjøs & Flagstad, Ingeborg Olsdatter
(2016).
Terassen og Bruparken. Framtidig bruk og muligheter.
Lillehammer Kommune.
Fulltekst i vitenarkiv